一、嘉宾介绍

主讲导师：徐文华

● 创业加速教练、职业规划师、超级链接者

● 工信部工业文化发展中心AI应用工作组成员，《AI创新应用与技术评估导则》团体标准核心参编人。

● 20+年企业管理经验：历任酷6网、PPTV等公司营销高管，诸葛io营销合伙人，混沌北京分社合伙人、执行社长，创业黑马集团AI创新业务总经理，曾带领企业完成营销管理变革，完成近10亿销售业绩。

● 10+年创业企业服务经历：辅导上百个创业型企业，对公司战略、数字化转型、AI应用落地、流量获取、销售管理以及社群运营都具有全面的理论及实践经验。

● 深耕AI产业一线：积极推动AI应用工作组的各种活动策划和组织工作，每月发起一场AI产业应用主题沙龙。走访交流超过100位AI产业专家、投资人、龙头企业和新锐应用企业从业人员，对企业AI应用落地规划有深入的观察和研究。

二、引言：当AI拉平技术门槛，“一人成军”的时代真的来了

设想一下：不用组建庞大的团队，不用投入巨额启动资金，仅仅依靠几款AI工具，你能做成什么？

国外创业者Seena Rez给出了一个震撼的答案：他无意间发现网友吐槽“练瑜伽容易滑倒”的痛点，随后全程依靠AI——用AI分析市场、生成品牌概念、设计包装、提炼卖点，甚至用AI批量生成短视频脚本……最终推出Grounded瑜伽防滑袜，30天内在网络热销271万美元！

在国内，也有像“赛博大福”这样的重度AI营销玩家，凭借“一人公司”的模式，成功服务了宝洁、可口可乐、玛氏等国际顶尖大厂。

在这个大模型能够写代码、做策划、画图纸的时代，“超级个体”正在批量诞生。当资金和团队规模不再是绝对门槛，个人创业的本质究竟是什么？企业长效增长的底层逻辑又在哪里？

3月24日（本周二）晚，深耕产业一线的徐文华老师将带你从前沿的AI案例向内深挖，回归最硬核的“商业与经营本质”！

三、课程内容：三大模块，打通AI时代的商业任督二脉

本次课程将从震撼的实战案例入手，层层递进，为你揭示AI时代的创业新范式与底层思考：

模块一：AI时代的创业新范式——超级个体+AI

很多人以为，这只是“会用工具的人变多了”。但真正的变化是——一个人，也可以完成过去一整个团队才能做的事。

老师会拆解“瑜伽袜”和“一人公司”这两个案例，看看它们是怎么一步步跑出来的：从发现一个真实需求，到用AI快速做产品、做内容、做传播，

最后把整个链路跑通，实现变现。你会看到一个越来越清晰的路径：洞察 → 创造 → 引流 → 变现。

同时，你也会意识到：未来的差距，不在于谁用的工具更多，而在于——谁更会定义问题，谁能把一句话说清楚（Prompt）。

模块二：创业的底层思考——创业七招

创业不是一拍脑门，而是有体系、有招式的。徐老师将倾囊相授打磨多年的“创业七招”，带你完成从0到1的系统化推演：

选方向（想做/能做/该做）：你的初心、资源与市场机会如何完美契合？

定模式：B2C还是B2B？如何搭建利益相关者的交易结构？

搭班子：核心团队的职责划分与退出机制怎么定？

搞产品：精准锁定“用户、场景、需求”铁三角。

搞营销：公域vs私域？直销vs代理？

搞组织：企业的“选、用、育、留”人才策略。

搞文化：如何用“使命、愿景、价值观”打赢持久战？

模块三：企业增长的道法术器——回归经营

本质抛开炫酷的技术，全景式拆解企业实现破局增长的底层密码：

【道】增长的本质：面向谁？解决什么问题？为什么是我们？（深度拆解影刀科技从0到1000万的战略倒逼法）

【法】构建增长飞轮：掌握AARRR模型，设计真正驱动企业长期健康的“北极星指标”。

【术】获客策略矩阵：内容获客（抖音/小红书/视频号）、活动场景、异业合作与私域社群裂变的实战打法。

【器】四大数字基建：盘点用户洞察、数据决策、内部协同与AI内容生产工具，教你如何用数字工具“赋能与连接”。

四、课程亮点

本堂课拒绝空洞的理论说教，主打认知升级与实战落地：

透视神话，直击本质：结合一线企业真实打法，把玄乎的“AI红利”拆解为普通人可复用的商业动作，不讲空话，只讲大实话。

高维思考与低维执行结合：既有“道法术器”的宏大商业经营框架，又有“超级个体+AI”这种直接落地的效率工具箱。

化繁为简的实战沙盘：导师独创的“创业七招”，将复杂的商业世界提炼为可执行的系统步骤，即使是非商科背景的同学也能一听就懂、拿来就用。

五、特别彩蛋：徐老师的赛博空间：养“虾”14天的4个硬核Tips

在AI圈，“养虾（培养专属AI Agent智能体）”是每个超级个体的必修课。如何让冷冰冰的大模型变成你最得力的数字员工？徐老师奉上实战14天的“养虾”秘籍：

定人设：先定义TA是谁？是你的教练、同事，还是数字世界里的另一个你？

派任务：明确目标。是让TA陪你解闷谈心，还是帮你写行业研报、拆解爆款文案？

配技能：赋予TA信息搜索、数据分析、图片创作等专业能力插件。

给激励：精神上口头表扬（“你做得真不错”），物质上持续投喂专业资料，让TA了解、学习并形成长期记忆！

六、课程价值

在这堂课上，你不只是在听别人的创业故事，更是在构建自己应对未来不确定性的底层能力：

完成思维跃迁：帮你从传统的“打工人/学生”思维，跃升为懂工具、懂经营、懂杠杆的AI时代“超级个体”。

获得反脆弱的护城河：当别人还在焦虑被AI替代时，你将掌握企业增长的底层规律，把AI真正变成赋能自己的“器”。

带走一套终身受用的方法论：无论未来是加入大厂、进入初创团队还是自主创业，这套“创业七招”与“道法术器”都将成为你破解各种职场与商业难题的万能钥匙。

七、听课指南

面向对象：本课程面向北京大学本科在校生开放选课，也非常欢迎研究生同学们前来旁听交流！课程不限专业背景，只要对创业、商业逻辑或AI产业发展有学习意愿的同学，都欢迎加入课堂。这门课也特别适合尚未系统接触创业、希望补齐商业与实践认知的非商科背景学生。

课前准备（⚠️划重点！）：本节课包含实打实的AI工具现场实操环节。强烈建议同学们携带笔记本电脑或平板电脑前来上课，跟着徐老师一起动手，把AI生产力真正用起来！

八、课程信息

2026年3月24日（周二）

18:40–20:30（10–11节）

地点：第1教学楼103教室

2026 ●《创业导论》课程介绍

【课程号】：67130011

【课程体系】：公选课

【课程学分】：2

【开课教师】：郭强、刘德英

【开设单位】：创新创业学院

【上课地点】：第1教学楼103教室

【上课时间】：1-16周每周二10–11节

【选课人数】：60

【考核方式】：课程考核结果分为“合格、不合格”（PF制）。主要按照以下标准考核：40%：日常考核。60%：按照任课老师要求以小组形式完成期末作业，如调研报告、项目报告、商业计划书等。

课程大纲：

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