11月3日，北京大学《创新创业大讲堂》第四节课程在北大全球大学生创新创业中心下沉报告厅成功举行。本期活动特邀北大94级化学系校友、宁波长阳科技股份有限公司董事长兼总经理金亚东，围绕“新时代的硬科技创业分享”主题，从宏观经济分析、产业机会展望、硬科技创业路径三大维度展开系统分享。金亚东校友凭借其深厚的科研背景和两次成功上市的硬核创业经验，为北大师生拆解了科创赛道的挑战与机遇。

1、宏观变局：新格局下的硬科技战略机遇

金亚东现场演讲

金亚东校友首先从宏观层面切入，分析了当前“百年未有之大变局”下的新发展格局。他指出，2018年中美贸易战后，世界已从“平的”重新变成“圆的”，国际形势更加复杂，供应链向外转移不可避免。在这一背景下，我国经济正处于换挡期，过去依赖房地产、地方投资和出口的增长模式难以为继。

面对挑战，金亚东强调了国家新发展格局的战略定力：整治平台经济，强调实体经济的作用；鼓励进口替代，自主可控，科技创新。他强调，美中竞争的核心是科技竞争，这为硬科技创业者带来了前所未有的历史机遇。

他总结了中国经济的巨大潜力：

    1. 制度优势：保障了正常连续性和执行力。

    2. 全产业链优势：中国是全球唯一的拥有全产业链的国家，工业产值占全球30% 。

    3. 工程师红利：每年STEM毕业生500万人，是美国的十倍。

2、未来产业：三大机会与数智化转型

基于对宏观经济的洞察，金亚东校友清晰地指出了新时代的三大产业机会：

一、传统产业升级

产业链自主升级可控与推动技术升级是核心。

制造业数智化转型是方向，核心驱动力包括人工智能（算力、算法、数据）、工业互联网（数实融合平台）和数字要素市场。

二、新兴战略型行业

新能源产业： 新风电、钙钛矿光伏、固态电池、氢能。

航空航天与低空经济： 无人机物流、商业卫星等。

新材料行业： 瞄准半导体、航空航天、新能源用新材料。

三、未来产业

布局量子科技、核聚变能、脑机接口、具身智能和第六代移动通讯等前沿赛道。

3、硬科技创业的终极法则：建立“垄断”

金亚东校友将分享的核心聚焦于商业模式的本质。他指出，最好的商业模式是垄断，如同90年代的微软、千禧年的谷歌、今天的英伟达和永远的茅台。

建立垄断的关键特征在于拥有定价权、专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。

他分享了硬科技企业建立垄断的“三步走”战略：

    ● 占领一个小的市场。

    ● 扩大规模，成为单项冠军。

    ● 通过破坏性创新实现后来者居上。

他以长阳科技打破日韩垄断的历程为例：长阳科技专注于功能膜领域，通过持续研发，在过去打破了国外垄断、实现了国内技术零突破。目前，长阳科技的光学反射膜在2021-2025年间已达到全球市场占有率55% ，荣获“国家级制造业单项冠军产品”称号。其持续创新依赖于原材料拓展、工艺设备升级、与顶尖院校/科学家合作。

在最后的创业心得分享中，金亚东校友总结了创业成功的必要条件：

    ● 坚持

    ● 乐观心态

    ● 终身学习

    ● 强健身体

4、互动问答：合伙人选择与“第一桶金”的启示

在热烈的互动问答环节，金亚东校友对同学们提出的尖锐问题进行了细致解答，气氛十分活跃。他分享了自己如何选择合适的合伙人的经验，强调合伙人之间应具备互补的能力、共同的价值观以及足够的信任。

对于同学们关心的未来看好的方向和赛道，他结合宏观分析，再次强调了对新能源、新材料、人工智能驱动的工业数智化转型的坚定看好。

提问环节

此外，他还坦诚地分享了自己如何赚到第一桶金的经历，为初出茅庐的创业者提供了从0到1的宝贵启示。

本次分享为同学们带来了极具实战意义的硬科技创业指南。他不仅提供了宏观的产业图景，更通过自身经历和清晰的商业逻辑，为北大学子拆解了如何在“新时代，新格局”下，以硬核技术为盾，以创新为矛，实现企业的卓越发展。

全体合照