6月21日与28日，北京大学AI创业营（第一期）于哲学楼201顺利举办第三周和第四周课程，连续两周聚焦“构建AI时代的商业操作系统与组织能力”核心主题，汇集了来自顶尖投资机构、全球科技巨头、产业领袖与产品专家的十一堂深度课程。课程旨在为新一代AI创业者系统性地构建一套从组织内核、资本战略，到产品打磨、商业闭环的完整创业操作系统，为企业的长远发展奠定坚实基础。全体营员参加了本次系列课程，课程由北京大学AI创业营主理人孙方舟、张有鱼主持。

第一阶段：奠定组织根基，明晰商业架构

在6月21日的课程中，五位导师从组织、资本、业务、治理等维度，为创业者解读企业稳固前行的底层架构。

课程首先聚焦于创业的基石——“人”与“组织”。君联资本董事总经理王建庆女士以《核心团队与组织建设》为题，开宗明义地提出了“事为先，人为重”的投资哲学，并强调了在创业初期建立规则的重要性。她指出，无论是同学、师生还是专家创业，都必须警惕“因人而散”的陷阱；微软中国汽车事业部副总裁苏坦先生讲授了《AI时代的业务模式与组织案例》，他强调，对于创业公司而言，数据的价值高于模型本身，创业者应聚焦于垂直行业，将行业知识（Know-how）转化为高质量的数据集（Dataset），以此构建核心壁垒；最后，碳9资本创始人冯新先生以其《创始人进化论》压轴，他指出，企业的天花板由创始人的认知天花板决定，并激励创业者通过持续学习与实践，完成从“优秀的做事者”到“卓越领导者”的进化。

在资本与法律层面，中金资本执行总经理蔚辉先生从资本视角切入，分享了《新时代下资本融资上市和产业协同》的主题。他指出，当前的资本环境更青睐能解决产业实际问题、提高行业效率的创业项目，并提醒创业者要积极与产业龙头协同；通商律师事务所合伙人彭奕然律师则带来了《股权分配与公司治理》的分享，他详细拆解了不同股权架构设计的考量因素，并就创始团队股权分配、员工股权激励的设计与风险等问题，给出了专业的法律建议。

第二阶段：解码产品心法，探寻商业终局

在6月28日的课程中，六位导师则聚焦于从宏观认知到产品落地，再到商业生存的“解码创业操作系统”实战模块。

课程从对时代机遇的宏观认知切入。前谷歌亚洲CMO、宝宝树创始人王怀南先生与明势资本合伙人焦腾先生均指出，AI正带来历史性的、非连续性的创新机遇；焦腾先生以“创新者的窘境”理论深刻剖析了初创企业如何抓住巨头忽视的“边缘市场”实现破局，随后，课程聚焦于AI原生产品的构建之道；爱诗科技联合创始人谢旭璋先生以旗下平台PixVerse为例，详细拆解了AIGC产品获得成功的“技术、数据、产品”三位一体框架，并强调了社区驱动在产品迭代中的核心作用；在用户与产品模块，王怀南先生强调了“回归用户”的极端重要性，他以“没见过1000个用户，就谈不上了解需求”的论断，敦促创业者躬身入局；小米资深产品管理与体验专家程希远女士则分享了小米打造“感动人心”的爆品哲学，以及创造具有“明天属性”产品的核心方法论。

在商业战略与生存法则层面，启迪之星创投副总经理万胜东先生提醒创业者必须警惕“单点应用”的风险，积极构建可持续发展的“第二曲线”；高途教育科技集团北京学校校长谢琴女士则结合自身经历，分享了企业在激烈竞争中如何“用短期胜利换取生存空间，再用生存空间布局长期胜利”的务实战略。

通过连续两周、层层递进的体系化课程，北京大学AI创业营为营员们系统化地拆解了AI企业从创立到基业长青的全周期关键节点，提供了宝贵的实战经验与理论框架，持续为新一代AI创业者全面赋能。