《创新创业实践探索》课程为创新创业方法及实践课，邀请一线青年创业者结合自己过去的学业、工作经历和现在创业企业的行业情况，讲述为何走向创业之路、为何决定要去创业、如何选择创业赛道，以鼓励学生自主开展创新创业实践，参加各项双创赛事，提高创新创业的规划能力和实践能力。本课程广泛适用于各专业本科生及研究生。

人工智能高速迭代的当下，AI创业成为青年创新创业的热门赛道，但技术落地瓶颈、行业认知偏差、团队管理难题、市场不确定性等问题，始终困扰着众多初创创业者。

为帮助在校学生厘清AI创业逻辑、规避创业误区、掌握实战方法论，2026年5月25日，《创新创业实践探索》课程特邀北京大学优秀校友、光合智能创始人兼 CEO 付强博士做客课堂，结合自身多年职场深耕经历、创业实战经验与失败复盘案例，围绕物理AI创业新机遇、AI项目核心评判模型、创业团队管理、新时代创业挑战与变革方法论等维度，带来一场干货满满的创新创业专题分享，为在场师生解锁AI时代的创业底层逻辑。

付强自我介绍

01赛道新机遇：物理AI打破传统工业落地瓶颈

分享伊始，付强聚焦当下AI行业发展现状，直指传统大语言模型的核心痛点。他表示，当前主流AI模型存在显著的“AI幻觉”问题，缺乏物理世界的严谨认知，如同“只会背书、不懂实操的文科生”，在工业实景落地中极易出现偏差，存在“做PPT很香，干实事会死”的落地困境，无法适配高精度、高严谨度的工业场景需求。

在此基础上，他重点提出物理AI（Physics-AI）这一黄金创业赛道，也是破解工业AI落地难题的核心方向。物理AI将物理公式、真实物理规律与AI技术深度融合，彻底打破传统AI的“黑盒”短板，具备可解释性、小样本高精度、高稳定性三大核心优势，重构工业研发与运维模式。

付强详细拆解了物理AI几何、感知、仿真、决策、自主的五层核心架构，并对比传统技术路径，展示了物理AI的颠覆性价值。在算力仿真领域，物理AI可将传统6-8小时的仿真计算压缩至3秒，实现5000倍效率跃升；在产业落地中，该技术成功替代行业多家巨头分包的复杂仿真体系，大幅简化工业流程。

同时，物理AI已在多个场景实现规模化落地，彰显出极强的商业价值：算力中心应用该技术后，将PUE从1.32降至1.23，单项目年节省电费超800万，GPU热风险压降92%；在台风极端天气、冷冻水泄漏70%等突发险情中，系统可自主触发应急方案，保障设备稳定运行，完美解决传统工业运维的稳定性与能耗难题。

付强谈到，AI行业已从单纯的技术炒作迈入规模化落地阶段，未来所有传统工业场景都值得被物理AI重构，这也是青年创业者可重点把握的核心机遇。

付强介绍AI发展过程

02项目评判：AI创业五大核心要素模型

针对多数学生创业者不会甄别优质AI项目、盲目跟风创业的问题，付强结合十年行业实战经验，总结出一套成熟的AI创业PRADA五大要素模型，涵盖平台、算法、数据、人工、应用五大维度，是评判AI项目可行性、成长性的核心标准，五大要素相辅相成、缺一不可。

他强调，优质的AI创业项目绝非单一技术的堆叠，而是完整的商业闭环。平台是技术落地的载体根基，算法是核心技术壁垒，数据是模型迭代的核心燃料，人工是团队落地的核心支撑，应用是项目变现的最终落点。创业者立项初期，必须对照五大要素全面复盘项目，规避“重技术、轻落地”“有研发、无市场”的创业误区。

付强评价人工智能的基础维度

03实战复盘：企业文化决定创业生死

“好的企业文化未必让公司立刻成功，但糟糕的企业文化一定会让企业彻底覆灭。”分享中，付强结合自身亲身创业失败的惨痛经历，为在场同学敲响警钟，深度剖析初创企业崩盘的核心根源。

他复盘过往创业历程坦言，自己早期深耕技术领域，一度将企业文化视作“老板鸡汤”，忽视组织建设的核心价值，最终导致企业从巅峰快速坠落。创业初期，团队凭借技术优势快速出圈，短期内斩获大额融资，随之而来的是盲目扩张、人员极速扩招、形式主义泛滥等问题。团队规模从数十人快速扩张至625人，却因缺乏清晰的使命、愿景与价值观，没有统一的团队共识，埋下巨大隐患。

后续资本市场遇冷、融资断档，企业瞬间陷入资金链危机，而缺乏文化沉淀的团队毫无凝聚力，高薪招揽的投机型员工纷纷流失，即便后期全力补救，最终仍难逃崩盘结局。

基于此次惨痛教训，付强总结出初创企业的核心生存法则：创业必先对齐初心与价值观，再开展招人、扩张、运营等工作；企业文化绝非墙上的口号，而是创始人的底层信念，必须深度落地、与绩效考核深度绑定，用制度夯实文化根基，过滤投机型人才，打造有凝聚力、有底线、有共识的创业团队。

朱欣岳对管理者的建议

04时代认知：拥抱“班尼时代”，重构创业思维

结合当下宏观商业环境，付强将当下的创业时代从传统“乌卡时代”升级为“班尼时代”，即易崩溃、焦虑、非线性、不可知的全新发展阶段。病毒变异、行业暴雷、地缘冲突、AI技术颠覆等黑天鹅事件频发，市场不确定性成为创业常态。

他指出，AI彻底打破了传统认知体系，非线性的行业发展逻辑，让按部就班的创业思维彻底失效。对于创业者而言，核心竞争力不再是单纯的技术能力，而是将不确定性转化为确定性、将不可能变为可能的能力。

针对在校学生创业、择业困惑，付强给出务实建议：AI赛道机遇空前，但坚决反对盲目休学创业。名校学历、大厂实战履历是青年创业者的重要信用背书与风险兜底，缺乏积累的激进创业极易翻车。建议在校生优先深耕专业、积累行业经验、打磨认知思维，做好充足储备后再入局创业，规避盲目跟风风险。

付强讲述经典商业模型

05变革方法论：破解企业迭代核心难题

付强提出，企业发展过程中，文化变革、流程再造、组织迭代是必经之路，但这类变革的失败率高达70%-90%，核心难点不在于技术与制度，而在于“改变人”。

基于大量实战复盘，他拆解出科特变革八步法，并结合校园、职场场景通俗化解读，提炼出四大核心实操动作：制造变革紧迫感、搭建核心攻坚团队、明确发展愿景、积累短期胜利、持续深度变革，最终将变革成果融入企业文化。

他着重强调，企业变革绝非管理层“挂名推进”，必须由创始人、一把手亲自下场，破除内部阻力、统一团队认知，通过严管与共情结合的方式，落地迭代目标，让变革真正落地生根，避免流于形式。

付强讲述科特变革八步法

06课程总结与书籍推荐

课程尾声，付强寄语在场学子：AI时代是青年创新创业的黄金时代，技术迭代带来无限机遇，但创业从来不是跟风投机，而是认知、团队、技术、格局的综合博弈。希望同学们坚守创业初心、深耕核心技术、沉淀商业认知、重视团队文化，在不确定性的时代中找准方向、稳步前行。

为帮助同学们持续提升创新创业认知，付强现场推荐四本优质书籍：《创新公司——皮克斯的启示》《高情商领导力》《为机器立心》《为人文立命》，助力大家夯实理论基础、拓宽行业视野。最后，北大创新创业学院院长刘德英老师为付强颁发了课程感谢状，本次课程在热烈的交流氛围中圆满结束。

付强推荐图书

本次分享立足前沿赛道、贴合学生需求、兼具理论高度与实战价值，让在场师生对AI创业、硬科技成果转化、企业管理有了全新、深刻的认知，为在校生开展创新创业实践、参与双创赛事、规划职业发展提供了极强的指导意义。

刘德英院长为付强颁发感谢状

《创新创业实践探索》课程介绍

【课程号】：67130013

【课程体系】：公选课

【课程学分】：1

【开课教师】：于海峰

【开设单位】：创新创业学院

【上课地点】：第一教学楼208教室

【上课时间】：1-16周 单周周一10-11节 18：40-20：30

【选课人数】：60

【考核方式】：课程考核结果分为“合格、不合格”（PF制）。主要按照以下标准考核：40%：日常考核。60%：按照任课老师要求以小组形式完成期末作业，如调研报告、项目报告、商业计划书等。

【课程内容】：本课程为创新创业方法及实践课，邀请一线青年创业者及具有丰富经验的创业企业家结合自己过去的学业和工作经历，现在创业企业的行业情况，讲述如何走向创业之路，如何决定要去创业，如何选择创业赛道。适用于多学科的本科生及研究生。课程旨在提高在校生的创新创业的规划能力和实践能力，通过主讲人描述自己经历的各种故事——挫折与成功，分享自己当时的所思所想、应对策略和得失，启发在校生思考自己的学业和人生规划。鼓励学生自主开展创新创业实践，参加各项双创赛事。

课程大纲